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当消费升级被写入政府工作报告

发布者:admin 发布时间:2018-06-09

  欧神诺拥有稳定客户群。欧神诺在产品研发、生产组织、工艺技术、质量控制等方面表现突出,目前已与碧桂园、万科、广州恒大、雅居乐等知名企业集团建立了全面战略合作伙伴关系,前五大客户销售收入占营收比例较高,已形成了相对稳定的客户群,其中欧神诺在碧桂园、万科瓷砖类供应商的份额占据绝对领先地位;成熟的营销渠道网络和稳定的客户群体为公司持续快速发展提供了有利条件我们认为在地产商集中度提升和精装房比例有望大幅提升的背景下,公司依靠积极结盟大地产商集采客户,随着渗透率提高欧神诺的工程体量有望快速上升;

  通讯地址:辽宁省铁岭市凡河新城区金沙江路28号铁岭市行政中心 邮编:112000 电话(新闻)(技术)

  地板主要污染物是甲醛,只要是通过国家质量监督检验检疫的地板的甲醛含量都在1.5mg/L以下。而瓷砖主要危害是放射性,不可见,不易鉴别。

  不仅如此,在监督机制中,建议首先通过电话投诉和奖罚机制处理客户的反馈,一旦收到客户投诉,简一在24小时之内要进行处理;二是在日常工作中,公司总部进行常态巡查;第三是进行全国服务十大评选活动,评定选材顾问、瓷砖管家和设计顾问,以此激励他们更好地推进工作。戴武平明确表示:“简一的目标,不止是让消费者主动传播,而是让客户更好地享受产品,让产品效果给他们的家增添一份光彩,才能体现我们品牌自身的价值。”

  地板施工有统一的技术标准,你只要选好花色品种,地板销售商一般会一包到底,赠送所有辅料、送货上门、负责安装、售后维护等基本是一条龙服务,比较省心省力。当然也有个别品牌除外,要另算辅料钱和施工费用。

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  小编提示:釉面砖比抛光砖色彩和图案更加丰富。因为表面是釉料,所以耐磨性不如抛光砖和玻化砖。釉面砖的鉴别除了尺寸还要看吸水率。一般好的砖压机好,密度高,烧制温度高,吸水率也就小。釉面砖一般用于厨房和卫生间。色彩图案丰富,防滑性能好。釉面砖一般不是很大,但是可以很小,比如马赛克。目前的家庭装修约80%的购买者选此砖为地面装饰材料。

  在墙面装饰领域,面对消费者的装修痛点,简一大理石瓷砖率先从服务领域提出解决方案,首创行业以高端大理石瓷砖服务标准为核心的“肖氏服务法”,以 4 个瓷砖管家,23 个服务环节,解决消费者 5 大装修难题,重新定义高端瓷砖服务标准。

  未来判断1:多品牌战略和兼并收购或是仍未来趋势之一;我们认为品牌定位聚焦细分大类或是塑造强品牌力的趋势,例如近年来专注于高档装修和大理石瓷砖定位的简一牌获得较大成功;国外龙头企业莫霍克集团旗下的陶瓷业务成长史就是一部兼并收购史;判断2:精装房带来行业变革,有望使第二梯队迅速获得规模优势,后来居上;地产集采客户采购集中,品种有限、单体量较大,瓷砖的生产的规模优势或得到发挥;万科、恒大、碧桂园每家每年瓷砖采购规模预计在2500-3000 万平方左右,单位成本有望显著下降,重获规模优势;判断3:环保或促使行业集中度提升;建筑陶瓷行业是典型的高能耗,高排放,高污染行业,在生产过程中消耗较大量的矿产与能源,严格的环保政策正在带来行业洗牌。经调研,行业能源结构中清洁能源使用比例较低(粗略估计天然气使用比例小于10%),未来存较大改善空间,促使行业集中度提升。

  不管是干粉硅藻泥,还是水性硅藻泥,在施工前一定要搅拌均匀才可。如果是干粉硅藻泥,首先是将适量的水和硅藻泥倒入容器中浸泡,过几分钟之后再进行搅拌。水性硅藻泥揭盖直接搅拌均匀即可。要注意的是,干粉硅藻泥在搅拌的过程中,要再加入一些水进去,直至搅拌均匀才可使用,这个过程也可以使用电动搅拌机。

  “大家都只知道服务的重要性,但并没有以很好的方式去落实”,谈及推行“肖氏服务法”的初衷,简一国内营销副总经理戴武平如是说道。简一就是要用变革的力量去提升、领航陶瓷卫浴行业的整体服务水平。

  挑选了自己喜欢美缝剂颜色欢天喜地的开始施工,施工完成后,才发现颜色和瓷砖搭起来并不好看,这时再想着补救就只有两种办法:直接把美缝剂铲掉重新施工,或者打入新的美缝剂覆盖原先美缝剂。前者成本较大,后者虽能节省成本但是效果不佳,使用寿命较短。

  在全民消费升级的大环境下,大家对房子的认知也有了提升。如今房子已经不再只是栖居之所,它承载的是一种生活态度。随着中国逐渐步入消费升级新时代,客户对品质和服务的要求越来越高。服务已经成为消费者选择品牌的关键因素之一。

  我国瓷砖市场逐步迈入成熟阶段。我国是陶瓷故乡亦是主要产地、消费国和出口国。2016全国瓷砖总产量102.65亿平,过去5年CAGR达6.3%;2014年后中国的瓷砖产业进入成熟期,全国产量维持在100亿平方米左右,其中大约85亿平方米为国内自销(包括了内墙/地砖以及专注外墙贴面瓷砖市场)。

  2014年瓷砖产量首次突破100亿平,2014~2016年产量基本持平,瓷砖消费量与地产销售端、竣工端有密切的关系,我们认为在地产销售每年突破16亿平方米的高基数下,瓷砖市场也步入成熟期。

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  据了解,简一在全国拥有492家门店,为了保障所有门店都能有效执行“肖氏服务法”,简一三管齐下进行管理:“第一是进行思维转变,完成用户至上思维的最终转变;第二是建立服务的基本流程和标准;第三是有负责记录和监督的相关机制。”

  瓷砖符合连续高温生产的特性,以目前主流的抛釉砖为例,整个生产流程按大类可划分为原料配置与处理、压制成型、施釉印花、一次烧成(部分需要再次施釉印花后二次烧成)、抛光等;在烧成环节,砖坯需要进入温度在1000~1300度的辊道窑高温烧成带里进行强化,停开机损耗大,全年需保持连续运转(e.g.我们测算龙头企业每年运转时间在330天以上);

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  近几年来,地产行业增长放缓,行业竞争加剧,大企业在资金,开发品质,规模效应等方面的竞争优势开始体现,地产行业呈现加速集中化的趋势。公司作为行业龙头,核心对标工程客户均为恒大、万科、碧桂园等顶尖房企,因此公司有望受益于地产集中度提升的趋势。

  当消费升级被写入政府工作报告,在消费结构由物质型消费为主转向服务型消费为主的情形下,不少传统企业也纷纷将重心向服务倾斜。简一作出承诺,“简一将继续继续聚焦产品和服务升级,坚持做世界上最好的大理石瓷砖,让更多家庭享受自然之美,同时,让客户在高档装修过程中更省心、更安心,效果更放心。”

  1、硅藻泥是一种纯天然的室内功能性壁材,具有极强的物理吸附性和离子交换性,具有消除甲醛、调节湿度、杀菌消毒、防火阻燃、隔热降噪、除臭消味、墙面自洁、释放负氧离子等功能,用来替代墙纸和乳胶漆,适用于别墅、公寓、酒店、家居、医院等内墙装饰。

  此期间中国建陶行业粗放发展,产品基本以模仿外资为主,没有设计和研发投入,企业同质化竞争,当时出口单价一路下滑至4美元/平,由于利润空间较厚业内企业快速成长;

  (2)密封窗户:施工时第一步注意房屋密闭,在做到第一步后还是不放心,可以用干燥的棉球,将缝隙重新清理一次。在施工后一定要当天检查,当天处理,减少麻烦。

  民企激励机制显威力,行业分化过剩产能再出清。2002年后一批战略定位清晰、科学管理、创新能力强、具有品牌意识、诚信经营和良好口碑的企业开始迅速发展壮大。一批国有、集体和改制不彻底的乡镇企业率先被淘汰出局,我们认为此时民营企业市场化机制、激励机制开始发挥明显作用,这一时期典型的中小企业具备1~2个工厂即可全国招商,盈利水平良好;